Lokale verkiezingen - wat Vlaanderen voor lokale besturen kan betekenen

Wat was

Wat is

• Hier en daar zijn er nog projectoproepen (hoewel, niet of nauwelijks voor cultuur).
• Het decreet bovenlokale cultuurwerking installeerde zich in de 'tussenruimte’, tussen het Vlaamse en lokale in…
• De vrijetijdsmonitor die aandacht heeft voor de reikwijdte van sociaal-cultureel volwassenwerk en amateurkunsten, blijft een belangrijk instrument om het lokaal cultuurbeleid te monitoren.
• Een aantal overlegplatformen – waar ook sociaal-culturele spelers bij betrokken zijn – tackelen dringende maatschappelijke uitdagingen. Denk aan Fietsberaad en Klimaatnetwerk.
• Zaken als een kerkenbeleidsplan (= vanaf 2025 verplicht voor elk lokaal bestuur door deze Vlaamse visienota), stimuleren lokale besturen om na te denken over toegankelijke en betaalbare infrastructuur.
• Plannen van de Vlaamse overheid, zoals ‘Zorgzame buurten’, ‘Plan Samenleven’ en het ‘Vlaams eenzaamheidsplan’, zetten lokaal veel denkers en doeners in beweging, zeker als ook sociaal-culturele spelers of amateurkunsten hierin betrokken en erkend worden.

Wat komt

• Een kritische zelfreflex. Waak over de (financiële) haalbaarheid van nieuwe regelgeving. Extra kosten mogen niet doorgerekend worden aan de lokale eindgebruiker. Verval niet in overregulering, hoe nobel de bedoelingen ook zijn. Planlast is te mijden.
• Er is een digitaal verenigingsloket op komst dat de beslommeringen rond organiseren moet minimaliseren. In het ideale scenario zijn lokale besturen volop geconnecteerd met het V-loket en zijn lokale (subsidie)procedures nog eens doorgelicht op hun eenvoud.
• Verdere digitalisering is nodig en ok. Maar waken beide beleidsniveaus erover dat de slinger niet doorslaat? Persoonlijke service en begeleiding doen wonderen in het vrijetijdsgegeven.
• Er is absoluut vraag naar een uniforme toepassing van de UiTPAS over heel Vlaanderen. En dat een bovenlokale UiTPAS-organisator (zoals SCW-koepels) standaard meer kosten dragen dan een lokale organisator werpt vragen op. Ga voor een eenvoudige administratieve ingreep om het euvel te voorkomen.
• Er is intussen een beleidsinstrument ​ dat vrijetijdsbeleid​ en bestuurlijke beslissingen over vrije tijd in beeld brengt. Daarin hopen we op grote financiële transparantie. Het is zeer belangrijk te weten of en hoeveel middelen gemeenten in het cultuurbeleid investeren. De huidige registratie laat te veel ruimte voor creativiteit en interpretatie waardoor het totaalbeeld moeilijk te vatten is.
• Veel tijd en energie zal gaan naar het zich inpassen in de afgebakende referentieregio’s. Dit mag de inhoudelijke werking niet in de weg staan.
• Regio’s waar (nog) geen samenwerkingsverband cultuur actief is, mogen niet stiefmoederlijk behandeld worden. Daar verdienen cultuurspelers evenveel aandacht en ondersteuning.
• Vlaamse middelen zijn vaak een hefboom. Een vorm van erkenning ook van wat zich (boven)lokaal speelt. En een stimulans om ook lokaal hierop te investeren. Samen werken en ondersteunen geeft het beste resultaat.
• ...